Se realizaron los siguientes cambios: En las actividades claves del planear (P) se incluyeron los lineamientos y planificación para la gestión del cambio dados por el proceso de Direccionamiento Estratégico (proveedor) y la salida o producto Procedimiento de Gestión del Cambio. Se asoció la dimensión Evaluación de Resultados y la política de seguimiento y evaluación del MIPG. En las actividades claves del Verificar (V) se vinculó al insumo Procedimiento Acciones Preventivas, Correctivas y de Mejora, el proveedor interno (proceso de Mejora Continua). En el ciclo Hacer (H) se incluyeron como proveedores externos, el Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP con el insumo de los resultados del Formulario Único Reporte de Avances de la Gestión -FURAG y la Contraloria - CRG con el insumo de Informe de auditorias de cumplimiento y actuaciones especiales. En el ciclo Hacer (H) se incluyeron como proveedores internos: ¿ Evaluación y Control y Gestión de Talento Humano con el insumo de Informes de Auditoría Interna. ¿ Direccionamiento estratégico con los insumos: Informe de seguimiento al Plan de Acción, Resultados de medición de indicadores de Gestión, Informe de seguimiento de los proyectos de inversión, Informe de rendición de cuentas, Seguimiento al Plan de Anticorrupción y Seguimiento al Plan Anual de Adquisiciones.

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